Preparando-se para o Sucesso – Como eu defino MVP (Produto Mínimo Viável)

Vamos ser sinceros — o mundo da tecnologia está em constante evolução e sempre existe algo novo para experimentar. Parece que todo mês surge um novo framework ou biblioteca JavaScript da moda e, como bons desenvolvedores, sempre temos várias ideias de projetos interessantes.

Recentemente, tenho investido bastante tempo no meu portfólio. Adoro adicionar novas funcionalidades e deixá-lo com a minha cara. Mas, na semana passada, ao instalar uma biblioteca, a instalação falhou: meu Mac não tinha espaço suficiente.

Curioso, fui verificar o armazenamento e descobri que tinha menos de 1GB livre. E para onde foi todo esse espaço?

Descobri que meu HD estava cheio de pequenos e médios projetos esquecidos. Isso me fez pensar:

Thought

Por que tenho tantos projetos parados no meu computador?

Confesso — e acredito que você também passe por isso: começo muitos projetos paralelos, mas raramente levo até um estado realmente utilizável.

Minha hipótese é que definimos o MVP de forma muito abrangente. Acabamos nos sabotando e criando um caminho para o fracasso.

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O que significa MVP, afinal?

MVP é a sigla para Produto Mínimo Viável. É o estágio de um projeto em que ele tem funcionalidades suficientes para ser usado por early adopters.

Você pode ter uma ideia genial para o próximo aplicativo de redes sociais e pensar em dezenas de funcionalidades. Mas o MVP deveria conter apenas o essencial para alguém realmente usar e se beneficiar.

A questão é: como definir esse “essencial” nos seus projetos pessoais? É algo subjetivo. Mas tenho algumas sugestões.

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Escopo demais, resultados de menos

Se você é como eu, sabe como é: a empolgação inicial é enorme. Sem muito planejamento, já abre o editor e começa a codar. E quando pensa em MVP, acaba adicionando várias funcionalidades “essenciais” que, na prática, só aumentam o escopo.

Resultado: o projeto perde ritmo, o entusiasmo acaba e ele vai parar na “pasta dos esquecidos”.

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Passo 1: Defina o MVP com base em um prazo

Ao analisar meus projetos inacabados, percebi um padrão: o pico de produtividade dura cerca de quatro semanas. Depois disso, a motivação começa a cair.

Talvez para você sejam três semanas. Ou duas. O importante é identificar por quanto tempo você mantém o entusiasmo e usar isso como limite de tempo para o MVP.

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Passo 2: Defina o MVP considerando sua experiência e habilidades

Com o prazo definido, escolha funcionalidades que sejam realistas de concluir dentro desse tempo, levando em conta sua stack e nível de experiência.

Não se compare com outros devs. Isso só mata a motivação. O que importa é o que você consegue entregar.

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Mas e o valor para o usuário?

Talvez você esteja pensando:

“Adérito, mas o objetivo do MVP é entregar valor para o usuário, não só caber no prazo.”

Concordo totalmente… se estivermos falando de projetos para clientes.
Mas, em projetos pessoais, o maior risco não é não gerar valor, e sim nunca chegar a lançar.

Ao definir o MVP por prazo e habilidades, você aumenta as chances de concluir e lançar algo.

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O que é sucesso?

Para mim, sucesso é:

• Concluir o MVP que definiu.
• Ou, mesmo não concluindo, ter aprendido algo novo.

Mas com esse método, a probabilidade de realmente atingir o MVP é muito maior.

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Isso não é só trabalhar em sprints?

De certa forma, sim. Mas a diferença é que, em projetos pessoais, não é um ciclo repetitivo com entregas parciais. É um único sprint focado no MVP.

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Conclusão

Resumindo: quanto mais empolgados e com resultados concretos estivermos, maior a chance de concluir um projeto.

Defina o que pode fazer em 4 semanas (ou no seu prazo ideal), selecione funcionalidades realistas, e vá em frente. Assim, seu “cemitério de projetos” vai parar de receber novos moradores.

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Capa por Xan Griffin / Unsplash